Eficiencia de la Gestión por Resultados: Un Estudio sobre Sistemas de Incentivos en el Sector Público
Análisis de la Aplicación de Modelos de Evaluación de Desempeño y Remuneración Variable en la Administración Pública Municipal
DOI:
https://doi.org/10.51320/rmc.v27i1.1756Palabras clave:
Sistemas de Incentivos, Evaluación por Resultados, Eficiencia, Gestión PúblicaResumen
El estudio tiene como objetivo analizar la eficiencia de la Gestión por Resultados y de los sistemas de incentivos implementados en el municipio de Goiânia, utilizando indicadores financieros establecidos en el Contrato n.º 001/2015. El propósito es evidenciar la eficiencia de la adopción de la gestión por resultados y de los sistemas de incentivos en el municipio investigado. Para el análisis de los datos, se utilizó la técnica de Análisis Envolvente de Datos (DEA), que permite evaluar la eficiencia de múltiples unidades de decisión. Las empresas frecuentemente emplean sistemas de incentivos como estrategia para mejorar la eficiencia de los resultados. En el sector público, la gestión por resultados ha sido implementada con el mismo propósito; sin embargo, su aplicación aún es incipiente. Este estudio contribuye al explorar la eficiencia de este enfoque en el sector público municipal. Los resultados sugieren que los incentivos ofrecidos a los gestores y servidores presentaron baja eficiencia en el período analizado, lo que plantea interrogantes sobre la eficacia de los sistemas de gestión por resultados en el contexto estudiado. Este trabajo aporta al cuerpo teórico sobre gestión pública y sistemas de incentivos, especialmente en el ámbito del sector público, al emplear la DEA para medir la eficiencia de un programa de incentivos. La investigación sugiere la necesidad de ajustes en los indicadores y en las metas para mejorar los resultados esperados.
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