AGRESSIVIDADE FISCAL E O COMPORTAMENTO DA CHIEF EXECUTIVE OFFICER – CEO FEMININA NO BRASIL

Antonio Lopo Martinez, Regina Nobre

Resumo


Este artigo investiga a relação entre gênero e agressividade do planejamento fiscal. Para tanto, analisamos a transição do Chief Executive Oficcer – CEO masculino para o feminino e a transição do CEO masculino-masculino. As conclusões apresentadas assentam-se em testes com uma amostra extraída do Economática, relativa ao período compreendido entre 2009 e 2014. Foram utilizadas duas métricas a fim de capturar a agressividade fiscal: a primeira, o Book Tax Differences (BTD), que mede a diferença entre o lucro contábil e o lucro tributável das empresas, e a segunda, o Effective Tax Rate (ETR), que mede a taxa de impostos paga em relação ao lucro operacional. Os resultados da nossa pesquisa sugerem que CEOs femininas estão associadas a um planejamento tributário mais suave, indicando menor agressividade fiscal em comparação com seus pares do sexo masculino. A idade constitui um fator que ameniza os dados. Já para as transições de CEO masculino masculino, não foram encontrados dados estatisticamente relevantes.

Palavras-chave: Planejamento tributário; Agressividade; Fiscal; CEO; Feminina.

https://doi.org/10.21714/2446-9114RMC2018v19n3t01


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 ISSN: 2446-9114 

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